Dúvidas suscitadas.
Perguntas respondidas.
FAQ
O projeto arquitetônico define a estética, os espaços e a funcionalidade do imóvel. Já o projeto executivo detalha todos os elementos técnicos necessários para a construção, incluindo medidas, materiais e métodos construtivos.
Não. Atuamos em projetos residenciais, comerciais, industriais e institucionais, adaptando cada solução às necessidades e normas aplicáveis.
Mesmo em obras de menor porte, o projeto estrutural garante segurança, evita desperdícios e antecipa soluções para problemas que poderiam surgir durante a execução.
O prazo varia conforme a complexidade e o escopo do trabalho. Em média, projetos residenciais levam em torno de 30 dias para serem concluídos.
Sim. Cuidamos de todo o trâmite legal para que o projeto seja aprovado conforme as exigências municipais.
Sim, mas alterações devem ser avaliadas para verificar impactos técnicos, financeiros e de prazo.
É o processo de adequar a documentação do imóvel às normas legais e urbanísticas, garantindo segurança jurídica e valorização patrimonial.
Construções feitas sem aprovação, ampliações não registradas, divergências entre a planta e o que foi construído, entre outros.
O prazo depende do município e da complexidade do caso, variando de alguns meses até mais de um ano.
Sim. Realizamos vistoria técnica e levantamento arquitetônico para identificar as adequações necessárias.
Sim, mas é necessário negociar e quitar ou parcelar as pendências para que o processo avance.
Plantas existentes, escritura, matrícula atualizada, carnê de IPTU e documentos pessoais dos proprietários.
Planejamento de etapas, controle de custos, contratação de mão de obra, compra de materiais, visitas técnicas, relatórios periódicos.
Sim, quando contratado, podemos cuidar de toda a logística de aquisição e entrega, garantindo qualidade e custo-benefício.
Na Administração, o cliente paga diretamente os fornecedores e prestadores de serviço, enquanto na Empreitada Global a empresa executora assume todos os custos e responsabilidades.
Sim, aplicamos as boas práticas descritas no PMBOK, do Project Management Institute (PMI), para garantir eficiência e previsibilidade.
Comparamos os custos previstos e realizados em relatórios claros e periódicos, permitindo decisões rápidas e assertivas.
Sim, podemos atuar em etapas específicas, como acompanhamento técnico ou gestão de compras.
Consultoria técnica para avaliação de projetos, inspeção de obras, análise de viabilidade e suporte em decisões construtivas.
Sim, avaliamos as condições estruturais, legais e construtivas antes de qualquer negociação.
Sim, as visitas fazem parte do serviço e são essenciais para diagnósticos precisos.
Sim, elaboramos documentos técnicos para atender exigências legais, judiciais ou comerciais.
Sim. Orientamos sobre a seleção de materiais adequados ao projeto, visando qualidade e boa relação custo-benefício.
Sim. Oferecemos acompanhamento através de visitas técnicas periódicas, sem a necessidade de um contrato de administração de obrao completo.
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